Reflexionando sobre el Año Nuevo mientras seguimos creando cambios en 2026

por Aliisa Oake y Cecilia Díaz

Al cerrar el año 2025 y anticipar otro año de cambios en las comunidades cafetaleras de Guatemala, nos gustaría dedicar un tiempo a reflexionar sobre el nuevo año, haciendo hincapié en algunos de los puntos fuertes que hemos tenido en términos de crecimiento organizativo y comentando brevemente algunos de los principales cambios que hemos presenciado en la industria del café. En este artículo, analizaremos algunos de los aspectos más destacados del año y cómo hemos convertido los retos en oportunidades. 

Cambios importantes en 2025

Para comenzar a reflexionar sobre el nuevo año, nos gustaría compartir que hemos tenido muchos puntos fuertes durante el año pasado, uno de ellos ha sido el crecimiento de nuestro equipo y nuestros seguidores, pero también hemos sido testigos y hemos experimentado algunos retos en la industria cafetera mundial. Con esto, nos gustaría compartir algunas ideas sobre algunos de los principales cambios a los que nos hemos enfrentado durante 2025.

El primer cambio fue un desafío que se sintió drásticamente dentro de la comunidad cafetera de De La Gente, junto con muchas personas involucradas en la industria cafetera en todo el mundo: las fluctuaciones en la industria cafetera. Poco después del comienzo de 2025, a principios de febrero, se registró un máximo histórico en el mercado de futuros del café arábica, ya que los precios alcanzaron un máximo histórico de aproximadamente 4,41 dólares por libra de café verde (sin tostar). Los precios volvieron a alcanzar un nivel similar en septiembre. Esto está provocando un cambio drástico en los precios del café verde, debido a las interrupciones en la cadena de suministro relacionadas con el cambio climático y los aranceles en los Estados Unidos, aunque la demanda de los consumidores se mantuvo alta durante todo el año y se prevé que siga así en un futuro próximo. Para obtener más información sobre los precios de los granos de café arábica y el mercado C, visite nuestra entrada anterior del blog: Precios de los granos de café arábica: guía del consumidor para el mercado C del café

Generando cambios en las comunidades cafetaleras: productor de café en Guatemala cosechando cerezas de café.

Armando Ambrosio cosechando cerezas de café en la región cafetera de San Marcos.

Además, la inteligencia artificial (IA) ha creado muchos retos en la forma en que las personas investigan y descubren marcas como De La Gente en Internet. Los consumidores ya no utilizan motores de búsqueda individuales para realizar sus compras, sino que alternan entre búsquedas tradicionales, plataformas de redes sociales y búsquedas asistidas por IA. Esto dificulta que las marcas mantengan una presencia coherente en múltiples plataformas y que los consumidores sepan con certeza dónde buscar información fiable. A medida que los sistemas de IA impulsan cada vez más Internet, se hace más difícil, y también más importante, destacar y ser descubiertos en un sector altamente saturado en términos de visibilidad y concienciación sobre nuestra misión y las principales áreas de nuestro negocio, como la venta de café de especialidad, nuestro programa de inmersión y nuestras iniciativas de turismo comunitario. Al reflexionar sobre el nuevo año, tenemos previsto adaptarnos a la IA, pero también mantendremos conexiones auténticas con nuestro público, ya que participamos en interacciones significativas y difundimos el conocimiento de nuestro trabajo y de la industria del café de especialidad de Guatemala.

En general, algunos de los retos globales en 2025 fueron impulsados por acontecimientos económicos, políticos y naturales, en los que los obstáculos y los acontecimientos se han interconectado y han creado efectos en cadena entre sí. Las personas se han visto afectadas de diversas maneras, y nos solidarizamos con todas aquellas que se han visto afectadas de forma negativa. 

Nos hemos adaptado a los grandes cambios que se han producido en la industria del café, así como a los retos más amplios que configuran el mundo que nos rodea. Aunque hemos sido testigos de cambios importantes en la industria del café y en otros ámbitos, no todo ha sido pesimismo. Al reflexionar sobre el nuevo año, la visión general ha sido la siguiente: a medida que se presentan los retos, somos capaces de unirnos y seguir perseverando. Con cada desafío al que nos hemos enfrentado en 2025, hemos podido ver una nueva oportunidad, abriendo las puertas al comienzo de algo nuevo mientras seguimos trabajando para alcanzar nuestros objetivos, siendo el principal de ellos el de avanzar en nuestra misión de crear oportunidades económicas para las comunidades productoras de café en Guatemala. Aunque el mundo está en constante cambio, hemos visto un crecimiento organizativo en todos nuestros programas, lo que nos da una idea de lo que nos espera en 2026. 


Fomentar el crecimiento de la comunidad: cambios en nuestro programa de asistencia cooperativa

creando cambios para las mujeres productoras de café | mujer productora de café con una despulpadora donada

Doña Rosa junto a una despulpadora donada a la Red de Mujeres Caficultoras.

Al continuar con nuestros esfuerzos a través de nuestro programa de Asistencia Cooperativa, hemos impulsado un cambio en las vidas de los miembros de nuestras cooperativas cafetaleras asociadas, ubicadas en algunas de las regiones cafetaleras de Guatemala. Para empezar, dimos la bienvenida a Axel Muralles a nuestro equipo como director de desarrollo de De La Gente. Axel ha sido un miembro crucial de nuestra organización, ya que ha creado conexiones con nuestra generosa red de colaboradores que creen y confían en nuestra misión, desempeñando un papel significativo en el avance del crecimiento de nuestra organización. Cada contribución a nuestra organización nos ayuda a seguir invirtiendo en la mejora continua de las capacidades individuales y colectivas de nuestras cooperativas asociadas y a impulsar nuestras operaciones para seguir generando cambios. 

Mientras seguimos reflexionando sobre el nuevo año, nos complace compartir algunos de los proyectos de 2025 que hemos planificado y puesto en marcha junto con nuestras cooperativas asociadas.

  • Hemos conseguido siete nuevas donaciones periódicas de personas que se han comprometido a donar la cantidad que deseen cada mes.

  • Cuatro de nuestros compradores de café verde se unieron a nuestros esfuerzos organizando eventos para recaudar fondos, en los que por cada taza o bolsa de café vendida se donaba un porcentaje a nuestra causa.

  • Recibimos múltiples subvenciones que se utilizaron para comprar maquinaria para el procesamiento del café (seis despulpadoras) y también para financiar una formación en control de calidad para los productores de café que son miembros de la Red de Mujeres Caficultoras.

HAGA UNA CONTRIBUCIÓN

Generando cambios en las comunidades cafetaleras a través de nuestro programa de comercialización del café

A continuación, presentamos un resumen del impacto de nuestro Programa de Comercialización del Café, mientras seguimos reflexionando sobre el nuevo año. Marcela Méndez, que ya lleva trabajando con nosotros desde 2023, asumió el cargo de directora del Programa de Comercialización del Café, al tiempo que dimos la bienvenida a Wilfred Toledo a nuestro equipo como coordinador de ventas y atención al cliente de café. Su colaboración ha sido fundamental para mantener y ampliar las relaciones con los clientes, crear nuevas oportunidades y coordinar la logística con cuidado y eficiencia. 

En esta área de nuestra organización, hemos logrado superar algunos de los obstáculos que surgieron en la industria cafetera en 2025, entre ellos los retos derivados de las fluctuaciones del mercado del café. Para superarlos, hemos reiterado nuestro compromiso de seguir vendiendo café de nuestras cooperativas asociadas y proporcionando acceso al mercado a los pequeños productores de café, al tiempo que ofrecemos café especial de alta calidad a los tostadores y consumidores. 

Nuestro viaje en el mundo del café tostado ha estado marcado por un crecimiento significativo y una comunidad cafetera en expansión.

  • Este año, vendimos más de 13 000 libras de café tostado a través de nuestra tienda en línea, nuestro programa de suscripción de café y nuestras cuentas mayoristas de café tostado.

  • Hemos adquirido 15 nuevas cuentas mayoristas, lo que nos ha permitido alcanzar un total de 40 compradores mayoristas de café, fundamentales para el impacto que podemos generar a través de las ventas de café tostado. 

  • Más concretamente, el café de la Red de Mujeres Caficultoras hizo su debut en nuestra tienda online en marzo de 2025, coincidiendo con la celebración del Día Internacional de la Mujer, y fue un éxito increíble, ya que ese mes vendimos 482,75 libras de café tostado.

Generando cambio a través de la compra de café tostado | Bolsas de café tostado de la cooperativa de mujeres

Sacos de café tostado de la Red de Mujeres Caficultoras


Ampliando nuestro impacto a través del turismo comunitario

Invertir en las comunidades cafetaleras de Guatemala ha sido fundamental para nuestra misión. A través del crecimiento continuo del turismo local en Guatemala, hemos ayudado a generar oportunidades económicas para las comunidades cafetaleras, los pequeños productores y sus familias.

Al reflexionar sobre el nuevo año, así como sobre los años anteriores de impacto en nuestro Programa de Turismo Comunitario, recordamos lo importante que ha sido este programa para educar a los visitantes sobre el lado del café que normalmente pasa desapercibido, incluyendo todos los pasos que implica el cultivo del café, desde el grano hasta la taza. Hemos recibido a visitantes de todo el mundo, lo que ha sido muy emocionante para nosotros, ya que vemos cómo las personas toman mayor conciencia del arduo trabajo que implica la producción de café al visitar la pequeña comunidad productora de café, San Miguel Escobar, ubicada en la región cafetalera de Antigua, en Guatemala. 

A lo largo de los años, hemos tenido un impacto positivo al crear más conciencia sobre los diferentes aspectos de la industria del café y el valor de los productores de café en la configuración del futuro del café. ¡Nos complace anunciar que hemos recibido más de 4000 visitantes en 2025! Hemos recibido comentarios increíbles de nuestros participantes. 

«¡De La Gente es una visita obligada en Antigua!

Si vas a hacer un tour del café, sin duda deberías hacerlo con De La Gente. Su misión organizativa es algo que debería resonar en cualquiera que ame el café y quiera asegurarse de que los productores reciban una compensación adecuada por hacer que nuestras mañanas sean maravillosas. Fue realmente increíble conocer a Elisandro y a su familia, y ver cómo es parte de su vida. Nos prepararon el mejor café que he probado en mi vida y estaban muy contentos de tenernos en su casa y en su finca.

¡Sin duda lo volveremos a hacer cuando volvamos a Antigua!

~ Pete S a través de Tripadvisor

Reflexiones sobre el nuevo año | Generando cambios en las comunidades cafetaleras a través del turismo local

La productora de café Ingrid explica los detalles del cultivo del café durante una visita guiada.

Además, con la expansión de nuestro programa de turismo comunitario y el aumento de participantes en nuestras actividades, hemos dado la bienvenida a tres nuevos intérpretes a nuestro equipo. Los intérpretes marcan la diferencia en el nivel de impacto de nuestras visitas, ya que desempeñan un papel esencial a la hora de tender puentes entre las culturas de los visitantes y los miembros de la comunidad de nuestra cooperativa asociada, los Cafetaleros de San Miguel Escobar. Los anfitriones de nuestras visitas cafeteras y clases de cocina comparten generosamente sus historias, habilidades y tradiciones. Los intérpretes hacen posible un intercambio cultural genuino y garantizan que los visitantes los comprendan y respeten verdaderamente. 


Nuevas incorporaciones a nuestro programa de inmersión y crecimiento organizativo

El año 2025 ha estado marcado por un creciente interés en las experiencias de viaje auténticas, lo que se ha reflejado en un aumento de las tasas de turismo en Guatemala, según el INGUAT (Instituto Nacional de Turismo de Guatemala). Al reflexionar sobre el nuevo año con las tasas de turismo, hemos tenido más grupos participando en nuestros diferentes viajes organizados a través de nuestro Programa de Inmersión. En este sentido, también hemos dado la bienvenida a Pete Brugger al equipo como nuestro director del Programa de Inmersión. Ha realizado un excelente trabajo en el desempeño de esta función, aportando sus nuevas habilidades y conocimientos a su trabajo, lo que ha convertido cada viaje en una experiencia única para los participantes, que han podido conocer nuestras cooperativas asociadas y detalles sobre la historia y la cultura de Guatemala a lo largo de los siete días que dura cada viaje que organizamos. 

Este año, dimos la bienvenida a un total de 116 participantes, ya que tuvimos el placer de organizar siete viajes educativos y tres viajes de origen. En estos grupos, 21 participantes eran adolescentes de entre 13 y 15 años. Nos sentimos honrados de poder acoger a personas de todos los orígenes y edades y de escuchar su entusiasmo por aprender más y difundir la cultura, la historia y el panorama cafetero de Guatemala. En cada viaje, nuestro objetivo sigue siendo el mismo: que los participantes regresen a casa con una comprensión más profunda del café y de la importancia de tomar decisiones más informadas y éticas como consumidores.

Reflexionando sobre el nuevo año con viajes educativos | Generando cambios en las comunidades

Grupo de estudiantes de la Universidad de Wisconsin-Eau-Claire durante el viaje educativo.


Por último, pero no menos importante, para cerrar la reflexión sobre el nuevo año con un aspecto final de nuestro crecimiento organizativo en De La Gente. Nos emocionó dar la bienvenida a Aliisa Oake a nuestro equipo a principios de año para asumir el nuevo cargo de coordinadora de marketing y contenidos. Aportó su creatividad y pasión al equipo, conectando con nuestro público a través de las redes sociales, elaborando historias atractivas y creando vídeos educativos. Su trabajo ha sido fundamental para dar a conocer nuestra labor y ha desempeñado un papel significativo en nuestra expansión. 

Un momento de agradecimiento al llegar al final de 2025

Ahora que el año 2025 llega a su fin, nosotros, los productores de café y el personal de De La Gente, queremos expresar nuestro agradecimiento a quienes nos apoyan por creer en nuestro trabajo. Estamos profundamente agradecidos por su apoyo en la difusión de nuestro trabajo y por acompañarnos a lo largo del año. Con su continuo aliento, esperamos construir una industria cafetera aún más equitativa e inclusiva para todos los involucrados. Nos comprometemos a mantenerlos informados sobre todos los aspectos de nuestro trabajo y compartiremos las cifras de impacto para que puedan ver el alcance total de la influencia positiva que han tenido en las comunidades cafetaleras con las que trabajamos. 

Crecimiento organizativo en DLG | Generando cambios en las comunidades cafetaleras con un equipo en expansión

¡Nuestro equipo en De La Gente sigue creciendo!

Si desea convertirse en donante y formar parte de nuestra misión, mientras continuamos generando un cambio positivo en las vidas de las familias y comunidades cafetaleras de Guatemala, le estaríamos muy agradecidos por su apoyo. Puede realizar una contribución única, convertirse en donante recurrente, organizar una recaudación de fondos en su comunidad local o ponernos en contacto con otras organizaciones o fundaciones que ofrecen subvenciones. 

Visite nuestra página «Donar» para obtener más información o póngase en contacto con nuestro director de desarrollo en axel@dlgcoffee.org.

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